Red Ocean vs. Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy erzeugt eine dramatische Nutzensteigerung für den Kunden und für das eigene Unternehmen.

Red Ocean Strategy	Blue Ocean Strategy
Wettbewerb innerhalb gegebener Märkte	Märkte neu (er)finden und selber schaffen
Die Konkurrenz mittels eigener Wettbewerbsvorteile schlagen	Die Konkurrenz bedeutungslos werden lassen
Marktanteile erhöhen und die aktuelle Nachfrage optimal ausnutzen	Über die aktuelle Nachfrage hinaus das Potenzial der Nicht-Kunden erschließen
Qualitätsanbieter mit hohen Kosten oder Billiganbieter	Den vermeintlichen Zusammenhang von Qualität und Kosten aufbrechen
Ausrichtung auf Differenzierung oder Kostenführerschaft	Ausrichtung auf Differenzierung und niedrige Kosten